为提高行政效能，促进机关干部作风转变，南圩镇注重从日常管理、落实考核、真情关怀等小处着眼，用“小细节带动大发展”的管理理念，深入挖掘和激发干部干事创业的热情，营造了全镇上下齐心协力谋划发展、赶超跨越的良好氛围。
一是出“严招”，加强干部队伍管理，促进干群感情密切。完善细化机关干部管理制度，从考勤签到、会议出勤、办公纪律等小事入手，强化干部职工的职责观念、职业操守和效率意识。坚持推行周一班子例会制度，及时总结上周工作情况，调度本周工作部署，使全体干部工作有条理、有计划、有目标。此外，还建立了机关便民服务承诺制度，设立了干部职责监督岗，督促机关干部切实树立爱干事、能干事、干成事的良好形象，群众满意度有了显著提高。
二是出“实招”，注重工作绩效考核，促进工作激情迸发。每月组织一次述职评议会议。镇副科级领导干部针对上月重点工作完成情况、存在的问题及今后打算，在述职评议会上现场述职，参会的全体机关干部为述职人员进行民主测评，现场打分，分数汇总后，排出名次张榜公布。同时，每名机关干部根据自己的工作分工进行现场述职，分管领导现场点评，客观评价每名机关干部工作中存在的问题和不足，提出改进的意见和建议。通过绩效考核与督导检查，在全镇营造了干实事、重实绩的舆论导向和创业理念，有效激发了广大机关干部工作的积极性和主动性。
三是出“细招”，真情关怀温暖人心，促进团队合力增强。通过在生活上关心照顾、感情上体贴爱护干部，设身处地为干部利益着想，进一步增强了干部职工的向心力、凝聚力和战斗力。同时，认真执行相关激励机制，极大激发了广大干部职工撰写信息的热情。通过类似温馨举措，营造了人人比贡献、个个敢争先的良好工作氛围。 （何 为） |
